02P1 · Decision Diagnostic
A duhet të angazhohemi? Një përgjigje e argumentuar brenda dy javësh.
Për kë
pronarë, borde dhe drejtorë përballë një vendimi të madh që është vështirë të zhbëhet. Shembuj: blerja e një kompanie, një fabrikë ose lokacion i ri, hyrja në Shqipëri ose Maqedoninë e Veriut, një tender i madh publik, një linjë e re produktesh.
Fushëveprimi i angazhimit
1–2 javë
Detajet — Decision Diagnostic
Kur ju nevojitet
- Mbledhja e bordit është caktuar, por dokumenti për vendimmarrje nuk bind askënd.
- Shifrat vijnë nga pala që po e promovon idenë: një furnizues, një partner ose një përkrahës brenda organizatës.
- Keni më shumë se tre muaj që jeni "gati për të vendosur".
Çfarë merrni
- Memorandum vendimmarrjeje (8–12 faqe): pyetja reale, 3–5 supozimet nga të cilat varet vendimi, çfarë tregojnë provat për secilin dhe rekomandimi për të vazhduar, për të mos vazhduar ose për të vazhduar me kushte.
- Regjistër supozimesh: çdo supozim me rëndësi, burimi i tij dhe shkalla e besueshmërisë sipas vlerësimit tonë.
- Lista "Çfarë duhet të jetë e vërtetë": kushtet për të vazhduar, secili me një përgjegjës dhe një datë konfirmimi.
- Një seancë 90-minutëshe me bordin ose pronarët.
Si zhvillohet puna
- Ditët 1–2: punëtori për përcaktimin e pyetjes.
- Ditët 3–8: shqyrtim dokumentesh, 6–10 intervista (me menaxhmentin, klientët, furnizuesit dhe bankat, sipas nevojës) dhe kontroll i shifrave.
- Ditët 9–10: memorandumi dhe seanca me bordin.
Çfarë na duhet nga ju
pasqyrat financiare, rasti ekzistues i biznesit dhe një person përgjegjës për vendimin, i disponueshëm rreth 3 orë në javë.
Nuk përfshihet
verifikimi i thelluar ligjor, tatimor ose teknik. Do t’ju tregojmë nëse ju nevojitet.
Përvojë relevante
Kontrolle të angazhimit
- Drejtuesi dhe përgjegjësitë e rishikimit konfirmohen para fillimit.
- Mund të vendoset marrëveshje konfidencialiteti para pranimit të dokumenteve të ndjeshme.
- Ndryshimet jashtë fushëveprimit kërkojnë dakordim të veçantë.